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挖掘工作分解结构:瀑布项目的罗塞塔石碑

尽管敏捷很受欢迎,但是瀑布在各行各业中仍然很流行. Rediscover one of its foundational tools, the WBS, 并使您的团队使用通用语言来改进项目交付.

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Jim Stewart

Jim Stewart

Jim是一名项目专家和认证敏捷教练,拥有超过25年的项目咨询和管理经验,曾服务于摩根大通和富达投资等公司. 他是PMP和CAPM讲师和合著者 伟大的会议造就伟大的团队:项目领导者和敏捷者指南.

在项目管理中使用人工智能:关键应用和好处

当涉及到改善项目成果时, AI holds vast potential, 但是很难知道使用哪些工具以及如何有效地应用它们. This guide details what you need to know.

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Dimiter Shalvardjiev

Dimiter Shalvardjiev

Dimiter是一名项目经理和高级商业顾问. 他曾帮助飞利浦(Philips)和惠普企业(Hewlett Packard Enterprise)等全球组织的团队使用最先进的技术解决复杂的问题.

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敏捷的下一个前沿:人工智能项目生命周期导航指南

人工智能驱动软件开发的动态性需要专门的项目管理方法. AI项目生命周期的概述详细说明了成功所需的关键调整.

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Alvaro Villena

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Alvaro是一位经验丰富的技术项目经理和顾问. 他已经推出了许多SaaS实施项目,并在全球众多公司交付了复杂的云和人工智能驱动项目.

跨越混合项目管理:敏捷与瀑布之间的桥梁

在敏捷的适应性和瀑布的可预测性之间架起桥梁的混合方法实现起来具有挑战性,但对某些项目来说是有益的. Toptal项目专家分享了他们在该领域的心得.

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Monica Zaleski

Monica Zaleski

Monica is Lead Editor, Product and Projects, 他是Toptal的前编辑,也是项目管理协会的前编辑. 她从事学术和商业出版工作超过15年,为加州大学出版社的图书项目工作, 以及微软的营销传播项目, SAP, and Synnex. Monica also holds a doctorate in English.

掌握SaaS实现:成功的4个技巧

在当今竞争激烈的商业环境中,SaaS产品是不可或缺的. 了解如何率先引入这些工具,以及如何驾驭复杂的实现过程.

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Alvaro Villena

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Alvaro是一位经验丰富的技术项目经理和顾问. 他已经推出了许多SaaS实施项目,并在全球许多公司交付了复杂的云和人工智能驱动项目.

今天的项目管理蓝图:精益、敏捷、Scrum和看板的比较

几十年来,敏捷框架塑造了项目管理的话语. 这个解释者追溯了精益的起源, Scrum, 和看板,并比较他们管理软件开发项目的方法.

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Darren Hagman

Darren Hagman

Darren是一名项目经理和Scrum管理员,在瀑布和敏捷方法管理软件交付方面都有丰富的经验. 在成为项目经理之前,他担任了10年的开发人员和首席架构师,并领导了多个行业的成功项目, including transportation, e-commerce, and aerospace.

看板历史:从1950年代的工厂车间到今天的远程团队

从20世纪50年代的汽车制造业到现代数字化工作场所, 看板的演变为今天的分布式项目团队提供了宝贵的经验.

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Olamide Olanipekun

Olamide Olanipekun

Olamide是一名项目经理,擅长利用技术解决企业挑战. 他是毕马威的前高级敏捷项目经理和高级IT业务分析师, 还曾在Pluralsight和Alteryx工作.

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Marco De Stefano

Marco最初是一名软件开发人员,但后来转到了更合适的角色——scrum管理员和敏捷项目经理——在过去的十年里,他一直成功地担任着这些角色. 他的技术背景和面向业务的思维方式促进了与开发团队和不同业务利益相关者的有效沟通. 最近在他的最新项目中,他还担任敏捷教练,以促进scrum的采用.
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